LA MÁGIA DE PLANNER

Este libro explica, de forma completa y amena, cuál ha sido el desarrollo del planning y cómo aplicar sus técnicas, que permiten traducir los datos del mercado a ideas estratégicas, dotando a la comunicación de un nivel de profundidad antes desconocido y cultivando una relación emocional con el consumidor.
El autor aprovecha su dilatada experiencia en el mundo de la publicidad, su temprana relación con las técnicas del planning y su trabajo como profesor de esta disciplina en diferentes universidades, para ofrecer una obra accesible pero que recoge los matices y complejidades del planning estratégico y del planner, el profesional especializado en su aplicación.
Todos los capítulos van acompañados de ejemplos que analizan diversos casos prácticos. Y la obra incluye un capítulo específico sobre el uso de los insights y una metodología estructurada para trabajar con ellos.
Enormemente útil para publicitarios, especialistas en comunicación persuasiva y profesionales del marketing y la estrategia.

Antón Álvarez Ruiz ha trabajado en diferentes agencias de publicidad como BBDO, Leo Burnett, Delvico Red Cell..., para cuentas nacionales e internacionales como BMW, Kraft Foods, Movistar, Kellog's, Grupo Fiat, Procter & Gamble, Nivea, 3M, McDonald's, United Airlines, Cruz Roja, Ministerio de Sanidad, Ministerio de Asuntos Sociales, Ayuntamiento de Madrid... Actualmente trabaja como asesor estratégico y planner freelance para agencias, asesorías de marca y diferentes empresas y entidades.
Es licenciado y doctor en Publicidad por la Universidad Complutense de Madrid-UCM y realizó en Sociología el postgrado "Métodos y Técnicas de Investigación en Ciencias Sociales". Es profesor de Planificación Estratégica en la UCM y ha impartido esa misma asignatura en la Universidad Rey Juan Carlos-ESIC. También imparte cursos prácticos a nivel internacional sobre planning estratégico y publicidad emocional.


Índice:
PRESENTACIÓN de Gem Romero.- PRÓLOGO: «El cocinero Antón» de Miguel Ángel Furones.- Introducción.- La lenta irrupción del «planning».- Funciones del «planner».- El trabajo de investigación.- La formulación de la estrategia.- La redacción del «briefing».- Negociando con el cliente.- La sutilidad de los «insights».- Mañana, más.- BIBLIOGRAFÍA.